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La colaboración público-privada, semilla del éxito en los proyectos de digitalización de ciudades

Según estimaciones de Statista la inversión mundial en proyectos de Smart Cities superará los 1,12 billones de dólares para 2025

madrid

La colaboración entre empresas, tanto grandes corporaciones multinacionales como Pymes locales, es el germen del éxito del desarrollo de Smart Cities en Corea del Sur, tal y como se destacó en el encuentro Tomorrow City organizado por Gedeth Network y Kotra España, la oficina de promoción comercial de Corea del Sur, en el marco de Smart City Expo 2020, y en el que participaron exponiendo sus proyectos, la Red Española de Ciudades Inteligentes (RECI), Red.es, Indra Minsait, LG CNS y DTonic.

En España, los planes más ambiciosos para el desarrollo de una estrategia de transformación para las ciudades se inician con la Agenda Digital de 2013 y el Plan Nacional de Ciudades Inteligentes de 2015 –confirmados en 2017 en el Plan Nacional de Territorios Inteligentes-, en los que se incluye la planificación para llevar la banda ancha al mayor ratio de población posible, el despliegue de infraestructuras 5G seguras, la digitalización de las Administraciones Públicas y la promoción de la economía del dato y de la Inteligencia Artificial, entre otros.

Ahora los retos, como apuntó en su intervención Javier Ridruejo Pérez, secretario general de  la Red Española de Ciudades Inteligentes (Spanish Network of Smart Cities), pasan por trabajar en una serie de desafíos técnicos y legales, entre los que se encuentran la conversión de todos los datos a geospacial, la interoperabilidad entre administraciones con diferentes aplicaciones y con aplicaciones heredadas, la simplificación técnica y el despliegue de nuevas infraestructuras, entre las que se encuentran las redes 5G, smart grids, cargadores para vehículos eléctricos, redes IoT y la promoción de vehículos autónomos. Desde el punto de vista legal, el reto lo supone la simplificación legal a la hora de adquirir y estandarizar las infraestructuras, la protección de datos y, sobre todo, las cuestiones éticas alrededor de la Inteligencia Artificial.

En el caso de Corea del Sur el gobierno ha apostado de manera decidida por la transformación digital de las ciudades con el objetivo de hacerlas más amables en el día a día para el ciudadano, pero también más productivas y eficientes. De hecho, el gobierno considera la industria de las Smart Cities como esencial para el país y tiene el apoyo y la supervisión directa del presidente. Para ello, el objetivo planteado ha sido desde el principio resolver los problemas urbanos a través de servicios basados en datos, crear ciudades en las que se tenga en cuenta a todos los ciudadanos y reforzar la cooperación global mediante el desarrollo de un ecosistema innovador en el que la colaboración de la Administración Pública con las empresas es clave.

Los primeros proyectos en Corea del Sur se iniciaron hace ya 20 años, concentrados especialmente en los aspectos más tecnológicos de la infraestructura y denominados U-City. Dos décadas después, los llamados PPP, Proyectos Público-Privados, se han convertido en la estrategia con mejores resultados para el correcto despliegue de este tipo de iniciativas. En la actualidad, el gobierno cuenta con cuatro tipos de proyectos, a escala nacional, como el distrito Sejong 5-1 (en el que destaca la iniciativa de movilidad y las propuestas en materia de salud) o Busan y su ecodelta con gestión inteligente de recursos hídricos; proyectos-reto, como los que se están llevando a cabo en Gwangju mediante Blockchain, en Daejon con sus parkings inteligentes o en el distrito industrial de Changwon; proyectos locales, como el de desarrollo urbano del río Han en Guri; y proyectos directamente privados como los que se realizan en Haenam o Seúl.

Para poder desarrollar un proyecto satisfactorio de ciudad inteligente que, sobre todo, mejore la calidad de vida de los ciudadanos, es necesario contar con una infraestructura de datos que almacene y gestione toda la información que se genera en la ciudad de manera estandarizada, que sea capaz de analizarlos y que ayude a la toma de las decisiones idóneas.

“Por ello, se hace esencial que exista un ecosistema de colaboración entre empresas locales, grandes corporaciones y todas las Administraciones Públicas implicadas tal y como ocurre en otros países”, afirma Juan Millán, socio director de Gedeth Network.

Entre las recomendaciones básicas para el despliegue de una ciudad inteligente, se destacaron en el encuentro:

  1. Mantener una visión clara a largo plazo teniendo en cuenta los recursos existentes, tanto propios como de terceros.
  2. Implantación progresiva a través de proyectos con impacto en el corto plazo pero sin perder de vista los objetivos a largo plazo.
  3. Colaboración estrecha con los ciudadanos y otros prescriptores para conocer sus necesidades reales y conseguir que formen parte del proyecto.
  4. Desarrollar modelos de entrega de servicios que promuevan la innovación y la colaboración público-privada.
  5. Involucrar de forma activa a los funcionarios para compartir la visión entre todos.
  6. Compartir experiencias, conocimientos y recursos con otras ciudades y territorios.


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